apa saja fungsi manajemen menurut anda
1. apa saja fungsi manajemen menurut anda
POAC= planing/perencanaan,organizing/pengorganisasian,actuanting/pelaksanaan,controling/pengawasanplanning,organizing,directing,dan controlling
2. fungsi manajemen. menurut sondang.p.siagian
Sondang P. Siagian(1985), membagi fungsi-fungsi manajemen atas:
a. Perencanaan (planning)
b. Pengorganisasian (Organizing)
c. Pemberian motivasi (motivating)
d. Pengawasan (controlling)
e. Penilaian (evaluating)
3. fungsi manajemen menurut para ahli
Fungsi manajemen menurut para ahli yaitu prinsip manajemen menurut GR Terry yang terdiri dari planning, organizing, actuating dan controlling.
Penjelasan:
Manajemen merupakan seni, yang digunakan oleh seseorang untuk mencapai tujuannya melalui pemanfaatan secara optimal sumber daya yang dimiliki termasuk orang lain atau menggunakan para pekerja. Organisasi yang baik, akan menerapkan prinsip prinsip manajemen dengan baik, semakin baik prinsip manajemen yang diterapkan, maka akan semakin mudah bagi organisasi tersebut mencapai tujuannya.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
4. Identifikasikan fungsi manajemen menurut Hasibuan!
1. Perencanaan (Planning).
Merencanakan tenaga kerja secara efektif dan efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam mewujudkan tujuan.
2. Pengorganisasian (Organizing).
Menyusun suatu organisasi dengan mendesain struktur dan hubungan antara tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh tenaga kerja yang dipersiapkan.
3. Pengarahan (Directing).
Kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerjasama dan bekerja secara efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
4. Pengendalian (Controlling).
Kegiatan mengendalikan semua karyawan agar mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana.
5. Pengadaan Tenaga Kerja (Procurement).
Proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Pengembangan (Development).
Proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.
7. Kompensasi (Compensation).
Pemberian balas jasa langsung (direct), dan tidak langsung (indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan.
8. Pengintegrasian (Integration).
Kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.
9. Pemeliharaan (Maintenance).
Kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan loyalitas karyawan agar mereka mau bekerja sama sampai pensiun. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program kesejahteraan yang berdasarkan sebagian besar kebutuhan karyawannya.
10. Kedisiplinan (Discipline).
Keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan norma – norma sosial.
11. Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja (Separation).
Putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan. Pemutusan hubungan kerja ini dapat disebabkan oleh keinginan karyawan, keinginan perusahaan, kontrak kerja berakhir, pensiun dan sebab-sebab lainnya.
5. menurut anda apakah fungsi fungsi manajemen penting dan diperlukan bagi seorang siswa?
Jawaban:
Penjelasan:
Menurut saya, fungsi-fungsi manajemen sangat penting dan diperlukan bagi seorang siswa, baik untuk masa sekolah maupun masa depan mereka. Berikut adalah beberapa alasan mengapa fungsi manajemen penting bagi seorang siswa:
1.) Meningkatkan Organisasi: Fungsi manajemen membantu siswa memahami bagaimana mengorganisasi tugas dan prioritas mereka, membuat jadwal, dan memanfaatkan waktu dengan baik.
2.) Peningkatan Produktivitas: Fungsi manajemen membantu siswa meningkatkan produktivitas mereka dengan membantu mereka menentukan tugas apa yang penting dan mencapai tujuannya dengan efisien.
3.) Kemampuan Berkomunikasi: Fungsi manajemen membantu siswa meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi dan bekerja dalam tim, yang penting untuk kesuksesan mereka di masa depan.
4.) Pemecahan Masalah: Fungsi manajemen membantu siswa memahami bagaimana mengatasi masalah dan membuat keputusan yang bijaksana, yang sangat penting untuk sukses dalam hidup.
Dengan mempelajari dan menerapkan fungsi manajemen, siswa dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola waktu, mencapai tujuan, dan sukses dalam hidup mereka.
6. Fungsi manajemen menurut luther gullich
gullich menyatakan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yg berusaha secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan
7. Sebutkan fungsi manajemen menurut para ahli
Jawaban:
Ada banyak variasi fungsi-fungsi manajemen. Yang paling banyak digunakan mungkin adalah 4 fungsi manajemen POAC yaitu planning, organizing, actuating dan controlling. Selain itu ada fungsi manajemen menurut Henry Fayol yang terdiri dari 5 fungsi yaitu planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
8. skema fungsi manajemen menurut para ahli
h.fayol = planning, orginazing, coordinating, comanding, controlling
g.terry = planning, organizing, actuating, controlling
9. Jelaskan secara rinci fungsi fungsi manajemen menurut G.R.terry
1.Perencanaan (planning) yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan berarti mempersiapkan segala kebutuhan, memperhitungkan matang-matang apa saja yang menjadi kendala, dan merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud untuk mencapai tujuan.
2.Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah direncanakan.
3.Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai dengan pembagian kerja masing-masing serta menggerakan seluruh sumber daya yang ada dalam organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan bisa memcapai tujuan.
4.Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi ini sudah sesuai dengan rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya dalam organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien tanpa ada yang melenceng dari rencana.
semoga membantuu^^
10. kelemahan fungsi manajemen menurut luther gullick
Luther Gullick. Fungsi - fungsi Manajemen menurut Luther Gullick, terdiri dari: a. Planning (Perencanaan). Perencanaan dasarnya merupakan tindakan memilih dan menetapkan segala aktifitas dan sumber daya yang akan dilaksanakan dan digunakan dimasa yang akan datang untuk mencapai tujuan tertentu. Perencanaan mengacu pada pemikiran dan penentuan apa yang akan dilakukan dimasa depan, bagaimana melakukannya, dan apa yang harus disediakan untuk melaksanakan aktivitas tersebut untuk mencapai tujuan secara maksimal.
b. Organizing (Pengorganisasian). Pengorganisasian sebagai keseluruhan proses memilih orang-orang serta mengalokasikannya sarana dan prasarana untuk menunjang tugas orang-orang itu dalam organisasi dan mengatur mekanisme kerjanya sehingga dapat menjamin pencapaian tujuan.
c. Staffing (Penyusunan). Seperti fungsi-fungsi manajemen lainnya, staffing juga merupakan fungsi yang tidak kalah pentingnya. Tetapi agak berbeda dengan fungsi lainnya, penekanan dari fungsi ini lebih difokuskan pada sumber daya yang akan melakukan kegiatan-kegiatan yang telah direncakan dan diorganisasikan secara jelas pada fungsi perencanaan dan pengorganisasian. Aktifitas yang dilakukan dalam fungsi ini, antara lain menentukan, memilih, mengangkat, membina, membimbing sumber daya manusia dengan menggunakan berbagai pendekatan dan atau seni pembinaan sumber daya manusia. d. Directing (Pengarahan). Pengarahan adalah penjelasan, petunjuk, serta pertimbangan dan bimbingan terdapat para petugas yang terlibat, baik secara struktural maupun fungsional agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar, dengan pengarahan staff yang telah diangkat dan dipercayakan melaksanakan tugas dibidangnya masing-masing tidak menyimpang dari garis program yang telah ditentukan. e. Coordinating (Koordinasi). Koordinasi adalah mengimbangi dan menggerakkan tim dengan memberikan lokasi kegiatan pekerjaan yang cocok dengan masing-masing dan menjaga agar kegiatan itu dilaksanakan dengan keselarasan yang semestinya di antara para anggota itu sendiri. Koordinasi ini mengajak semua sumber daya manusia yang tersedia untuk bekerjasama menuju ke satu arah yang telah ditentukan.
f. Reporting (Pelaporan). Dengan pelaporan dimaksudkan sebagai fungsi yang berkaitan dengan pemberian informasi kepada manajer, sehingga yang bersangkutan dapat mengikuti perkembangan dan kemajuan kerja. Jalur pelaporan dapat bersifat vertikal, tetapi dapat juga bersifat horizontal. Pentingnya pelaporan terlihat dalam kaitannya dengan konsep sistem informasi manajemen, yang merupakan hal penting dalam pembuatan keputusan oleh manajer. Fungsi ini umumnya lebih banyak ditangani oleh bagian ketatusahaan. Hasil catatan ini akan digunakan manajer untuk membuat laporan tentang apa telah, sedang dan akan dilakukan dalam upaya pencapaian tujuan. Fungsi recording and reporting ini akan berhasil jika tata kearsipan dapat dikelola secara efektif dan efesien. g. Budgeting (Pembuatan Anggaran). Penganggaran adalah fungsi yang berkenaan dengan pengendalian organisasi melalui perencanaan fiskal dan akuntansi. Sesuatu anggaran, baik APBN maupun APBD, menunjukkan dua hal: pertama sebagai satu pernyataan fiskal dan kedua sebagai suatu mekanisme. h. Controlling (Pengawasan). Proses pengawasan mencatat perkembangan kearah tujuan dan memungkinkan manajer mendeteksi penyimpangan dari perencanaan tepat pada waktunya untuk mengambil tindakan korektif sebelum terlambat. Melalui pengawasan yang efektif, roda organisasi, implementasi rencana, kebijakan, dan upaya pengendalian mutu dapat dilaksanakan dengan lebih baik.
11. fungsi manajemen menurut GR Terry
Fungsi manajemen menurut GR Terry adalah
1.Planning (perencanaan), merupakan sesuatu yang akan direncanakan tentang apa yang akan dicapai yang kemudian memberikan pedoman, garis besar tentang apa yang akan dituju.
2.Organizing (pengorganisasian), merupakan proses pembagian kerja ke dalam tugas tugas yang lebih kecil, membebankan tugas itu kepada orang yang sesuai dengan kemampuannya.
3.Actuating (penggerakan), merupakan menempatakan semua anggota pada kelompok agar bekerja secara sadar yang bertujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan perencanaan dan pola organisasi.
4.Controlling (pengendalian), merupakan salah satu fungsi manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staf, dan mengarahkan.
PembahasanHallo teman teman brainly lovers
Pada kesempatan kali ini saya akan mengajak adik adik untuk belajar ekonomi, masih semangat ga nihh belajarnya ? Masihh dong kak hehehe. Yuk langsung cuss lihat pembahasan dibawah ini ya guys
Unsur unsur manajemen adalah
1.Man yang meliputi manusia, tenaga kerja, dan orang
2.Money yaitu uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan
3.Machine yaitu mesin atau alat alat yang diperlukan untuk mencapai tujuan
4.Method yaitu metode atau cara yang digunakan dalam usaha mencapai tujuan
5.Material yaitu bahan atau perlengkapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan
6.Market yaitu pasar untuk menjual output yang dihasilkan
Mungkin sedikit pembahasan dari kakak ya guys, good luck yaa.
Pelajari Lebih Lanjut:Adik-adik semua masih kepingin belajar materi geografi kan? Yukk langsung cek linknya aja ya guys
1.Materi tentang publik tradisional dan masa depan, https://brainly.co.id/tugas/22477570
2.Materi tentang peran penting teknologi logistik, https://brainly.co.id/tugas/19070529
3.Materi tentang sumber sumber motvasi, https://brainly.co.id/tugas/22749395
Detail JawabanKelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab : Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode : 10.12.2006
Kata Kunci: machine, manajemen, controlling
#AyoBelajar
12. fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional. 3)Commanding = Fungsicommanding sama dengan mengarahkan (actuating).1.planning 2.organizing 3.commanding 4. coordinating 5.controlling
13. Identifikasikan fungsi manajemen menurut Hasibuan
Perencanaan (Planning).
Merencanakan tenaga kerja secara efektif dan efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam mewujudkan tujuan.
2. Pengorganisasian (Organizing).
Menyusun suatu organisasi dengan mendesain struktur dan hubungan antara tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh tenaga kerja yang dipersiapkan.
3. Pengarahan (Directing).
Kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerjasama dan bekerja secara efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
4. Pengendalian (Controlling).
Kegiatan mengendalikan semua karyawan agar mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana.
5. Pengadaan Tenaga Kerja (Procurement).
Proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Pengembangan (Development).
Proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.
7. Kompensasi (Compensation).
Pemberian balas jasa langsung (direct), dan tidak langsung (indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan.
8. Pengintegrasian (Integration).
Kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.
9. Pemeliharaan (Maintenance).
Kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan loyalitas karyawan agar mereka mau bekerja sama sampai pensiun. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program kesejahteraan yang berdasarkan sebagian besar kebutuhan karyawannya.
10. Kedisiplinan (Discipline).
Keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan norma – norma sosial.
11. Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja (Separation).
Putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan. Pemutusan hubungan kerja ini dapat disebabkan oleh keinginan karyawan, keinginan perusahaan, kontrak kerja berakhir, pensiun dan sebab-sebab lainnya.
14. Fungsi manajemen menurut william spiagel
Jawaban:
planning, organizing, controlling
15. fungsi manajemen menurut henry Fayol adalah
Jawaban:
Menurut Henry Fayol, fungsi manajemen adalah Planning, Organizing, Commanding, Coordinating dan Controling.
smg bermanfaat :)
16. Apa fungsi manajemen menurut henri fayol ? jelaskan pula setiap fungsi tersebut
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
17. Fungsi manajemen menurut G.R. Terry
George R. Terry, 1958 dalam bukunya Principles of Management (Sukarna, 2011: 10) membagi empat fungsi dasar manajemen, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan) dan Controlling (Pengawasan).
#semangat belajar
#maaf jika salah
18. jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut hendry fayol
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu
19. Fungsi manajemen menurut m.c namara
Jawaban:
*Programming (pengaturan)
*Planning (perencanaan)
*Budgeting (penganggaran)
*System (penyusunan sistem)
Penjelasan:
20. fungsi manajemen menurut dr.sondang.p.siagian
Menurut Sondang P.Siagian dalam bukunya "Filsafat Administrasi" mengatakan : Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk mencapai suatu hasil dalam pencapaian tujuan tertentu dengan menggunakan tenaga orang lain. Manajemen lebih fokus pada pencapaian tujuan yaitu bagaimana mengurus komponen yang diperlukan, termasuk mempengaruhi orang lain agar dengan kesadaran mau bekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya
21. Fungsi manajemen menurut W.H. Newman ?
Jawaban:
PDCA.. plan do check action ..
22. fungsi manajemen menurut para ahli
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli.
Manajemen sejauh ini belum ada kata mapan dan diterima secara universal tentang pengertian dari manajemen dan dengan demikian, maka beberapa para ahli masih memiliki pandangan yang berbeda terkait dengan pengertian manajemen itu sendiri.
Fungsi – Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli. Keberhasilan suatu kegiatan atau pekerjaan tergantung dari manajemennya. Pekerjaan itu akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur, dimana manajemen itu sendiri merupakan suatu perangkat dengan melakukan proses tertentu dalam fungsi yang terkait. Maksudnya adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerjaan.
Semoga Bermanfaat:)
23. Fungsi-fungsi manajemen antara lain planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Pengawasan sangat erat hubungannya dengan salah satu fungsi manajemen yang lain. Menurut Anda fungsi manajemen apa yang di maksud? Berikan alasan Anda
Jawaban:
kelas berapa itu ya ?
semoga membantu:)
Jawaban:
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
24. deskripsikan fungsi-fungsi manajemen menurut GR.Terry
George Robert Terry
PLANNING
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
ORGANIZING
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
ACTUATING
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
CONTROLLING
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.
25. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen personalia menurut robert presthus
Jawaban :
Berikut ini fungsi manajemen personalia menurut Robert Presthus :
Sebagai pendekatan institusional, yaitu pendekatan paling awal yang memiliki landasan hukum dan kelembagaan. Pendekatan ini didasarkan pada hak dan kewajiban hukum pemerintah. Sebagai pendekatan yang ditentukan oleh manajemen ilmiah. Pendekatan menginterpretasikan struktur sosial kemasyarakatan dengan bagian yang saling berhubungan. Pendekatan ini menjelaskan pengertian proses - proses sosial dan struktur di dalamnya.Sebagai pendekatan perilaku, pada tujuan organisasi yang lebih besar dengan mendukung motivasi individu sebagai pengelola perangkat pendekatan perilaku pada kepedulian terhadap aspek manusia dalam administrasi serta pengambilan keputusan. Sebagai pendekatan pasca perilaku , merupakan kelanjutan dari pendekatan perilaku yang berkaitan erat dengan ilmu administrasi publik / negara , terutama dalam penerapan nilai - nilai administrasi. Pendekatan ini pada tindakan untuk menyelesaikan masalah untuk masa kini dan masa depan.26. Sebutkan fungsi fungsi manajemen menurut brainly
Jawaban:
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan ada 4 fungsi yang utama dari sebuah manajemen, Perencanaan - Pengorganisasian - Pengarahan - Pengendalian.
27. fungsi fungsi manajemen menurut henry fayol
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
28. jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut hendry fayol
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
29. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R Terry Adalah
-commanding (menurut Henry Fayol)
-coordinating (menurut Henry Fayol)
-leading (menurut James A. F. Stoner)POAC2C MENURUT HENRY FAYOL
POSDC MENURUT KONZZ&DONNEL
POSCBR MENURUT LUTHER GULLICK
POMCE MENURUT SONDANG SIAGIAN
30. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah
Jawaban:
fungsi-fungsi manajemen tersebut merupakan proses dari suatu aktivitas yang dilakukan dengan merencanakan, mengorganisasikan, mengatur SDM, sampai dengan pengendalian.
maaf kalo salah
Jawaban:
Henry Fayol adalah ilmuwan manajemen asal Prancis yang merupakan salah satu pionir dalam bidang manajemen. Menurutnya, ada lima fungsi manajemen yang harus ditangani oleh sebuah organisasi, yaitu:
1. Planing (Perencanaan)
2. Organizing (Penataan)
3. Commanding (Kepemimpinan)
4. Co-Ordinating (Koordinasi)
5. Controlling (Kontrol)
Fungsi-fungsi manajemen ini memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai dengan pengelolaan yang efektif dan efisien.
31. Menurut Henry Fayol, fungsi manajemen adalah ...
Menurut Henry Fayol, fungsi manajemen adalah Planning, Organizing, Commanding, Coordinating dan Controling.
PembahasanManajemen adalah suatu ilmu dan seni yang digunakan untuk mengatur serta mengendalikan sebuah organisasi atau perusahaan, Perusahaan dan organisasi dengan manajemen yang baik maka akan dengan mudah mencapai tujuannya.
Manajemen diterapkan diseluruh perusahaan dan organisasi dengan tujuan agar organisasi atau perusahaan tersebut dapat dengan mudah mencapai tujuannya. Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mampu menerapkan fungsi-fungsi manajemen dengan baik.
Menurut Henry fayol ada beberap fungsi manajemen yang perlu diketahui antara lain :
Planning atau perencanaan adalah proses perencanaan yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya, planning merupakan fungsi manajemen yang berada di urutan pertama.Organizing yaitu pengorganisasian dan singkronisasi semua sumber daya manusia, dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuannya.Commanding, hampir sama dengan actuating yaitu mengarahkan agar kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan lancar.Coordinating yaitu mengkoordinasikan dalam melakukan kegiatan perusahaan.Controling yaitu pengendalian atau pengawasan terhadap suatu kegiatan agar dapat berjalan lancar.Dengan berjalannya fungsi-fungsi manajemen dengan baik, maka tujuan perusahaan akan lebih mudah dicapai.
Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
2. Materi tentang kegiatan perekonoimian suatu negara brainly.co.id/tugas/9566512
3. Materi tentang konsep ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/18241956
---------------------------------------------
Detil JawabanKelas ; X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata Kunci : Fungsi Manajemen, Henry Fayol.
32. Berikan contoh dalam 4 fungsi manajemen menurut para ahli dalam kontek manajemen global
Jawaban:
• perencanaan (planning)
• pengorganisasian (organizing),
• pengarahan (actuating),
• pengendalian (controlling).
Penjelasan:
semoga membantu yaa ...
33. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut kreitner
Penjelasan:
Apa saja fungsi-fungsi manajemen menurut para ahli?
fungsi-fungsi manajemen meliputi Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Pengarahan (commanding), Pengkoordinasian (coordinating), Pengendalian (controlling).
menyimpulkan fungsi manajemen adalah tentang bagaimana proses planning (perencanaan), controlling (pengendalian) dan actuating organizing (pengorganisasian).
34. 1. pengertian manajemen ditinjau dari... 2.fungsi manajemen menurut G.R.Terry
Penjelasan:
Maaf maksudnya apa ya saya kurang mengerti
35. Sebutkan dan jelaskan fungsi fungsi manajemen menurut G.R.Terry?
fungsi menajemen adalah actuating(menggerakan) yang merupakan suatu langkah agar anggota mau bekerja dengan maksimal. untuk tujuan tersebut, seseorang perlu diberi motofasi,misalnya diberi penghargaan atas prestasinya,pujian,dan kepastian pengembangan diri pada perusahaan.
36. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah
fungsi manajemen menurut george R Terry :
1. perencanaan ( planning )
2. pengorganisasian ( organization )
3. penggerakan/pelaksanaan ( actuating/ leading)
5. pengawasan ( controlling )
terimakasih..
yang bukan termasuk fungsi manajemen menurt G R Terry . adalah selain yang saya sebutkan diatas.
37. sebutkan fungsi manajemen menurut anda!
1 . Planning (fungsi perencanaan)2.Organizing (fungsi pengorganisasian)3.Actuating / Directing (pengarahan)4.
Controlling (pengendalian)menurut Nareshwari manajemen adalah salah satu cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan kepada kita mengenai seni merencakan, melaksanakan, mengatur, mengontrol, mengawasi jalannya suatu organisasi, sehingga organisasi tersebut dapat maju, tumbuh dan berkembang sesuai dengan harapan kita.
semoga membantu
38. jelaskan fungsi manajemen dalam perusahan menurut anda?
Jawaban:
fungsi Planning atau Perencanaan, Organizing atau Mengorganisasi, Actuating atau Pelaksanaan dan Controlling atau Pengendalian (Pengawasan)
39. fungsi dan penjelasan manajemen menurut hanry
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
40. menurut gr terry manajemen mempunyai fungsi
-Planning (Perencanaan) -Organizing (Pengorganisasian) -Actuatung (Penggerakan) -Controlling (Pengawasan)
